Entrepreneuriat
Nouvel entrepreneur
Vous guider et vous soutenir tout au long du processus.
Entrepreneur
Conccrétiser votre vision d’avenir et amener les objectifs de votre entreprise à terme.
Management! Leadership! RH! OUF!!!
Nouveau projet d'entrepreneuriat?
Besoin de soutien?
Vous voyez grand?
Vous ne savez plus où donner de la tête?
Nouvel entrepreneur
Fatigué de travailler pour les autres, vous voulez avoir votre entreprise, être enfin votre propre patron. Gérer votre horaire, vous êtes un entrepreneur dans l’âme, vous avez l’idée, vous mourrez d’envie de mettre votre projet en marche. Mais comment et par où commencer ? Comment faire la gestion de votre projet ? Je ne veux pas me planter. Je mets mon argent, mon temps et ça me fait peur. J’ai besoin d’un suivi.
Coaching MCG est là pour vous guider, vous soutenir, tout au long du processus. Ensemble, nous établirons le plan d’action et les moyens nécessaires pour l’atteinte des différents objectifs.
Entrepreneur établi
Vous avez de nouveaux projets pour votre entreprise, vous voulez agrandir, avoir une meilleure gestion. Vous avez besoin de plus d’employés et mettre sur pied une structure de RH. Comment amener à terme une gestion de projet, sans vous éparpiller ? Vous voulez gérer d’une main de maître votre entreprise et être un meilleur négociateur. Vous voyez grand. Mais comment y arriver, juxtaposer le tout et continuer à administrer votre entreprise ?
Coaching MCG est là pour vous. Ensemble, nous serons en mesure de travailler en équipe et nous avancerons étape par étape pour arriver à concrétiser votre vision d’avenir et amener les objectifs de votre entreprise à terme.
Comment ça fonctionne?
Premier contact
À votre convenance, ce premier contact peut se faire par téléphone, par courriel, par visioconférence ou en personne. Nous prendrons le temps d’échanger afin d’établir une connection mutuelle.
Définir les objectifs
- Déterminer vos besoins et une ligne directrice
- Identifier la source de vos préoccupations et de vos problèmes pour les désamorcer
- Définir vos objectifs à court, moyen et long terme.
Plan d'action
- Mettre en place un plan d’action et les moyens pour la réussite de vos objectifs
- Définir les intervalles de rencontres
- Suivi des ajustements et s’il y a lieu travaux en cours
- Rétroaction